Eine Eigeninitiative, kein Auftrag.

3. September 2021. ato schlägt dem KIT Innovation HUB in einem Konzeptpapier einen „WERK STATT PALAST“ vor, verfasst von Norina Quinte und Emma-Lilo Keller. Die Idee ist größer als das, was später entsteht: ein dauerhaftes „Zukunftsareal für Handwerk, Forschung und Kunst“ auf einer leerstehenden Fläche, etwa dem ROTAG-Areal in Grünwinkel oder dem Thermoselect-Gelände im Rheinhafen.

Ein privates Treffen, ein gemeinsamer Termin. Laut BNN entstand die Idee, Kunst und Wissenschaft zu verbinden, bei einem privaten Treffen. Im Gespräch am 20. August 2022 erzählte Andreas Gerdes, wie es weiterging: Bei einem gemeinsamen Termin, bei dem beide Unterstützung suchten, wurde die eine Hälfte der Idee sofort aufgegriffen, die andere hieß es, gehe nicht. Danach beschlossen sie weiterzumachen.

10. Januar 2022. ato und KIT Innovation HUB legen gemeinsam das Konzept „Zeit um-zu-denken“ vor. Zwei Säulen: ein Netzwerk aus Expert:innen und Bürger:innen und ein physischer Prototyp-Ort.

März bis Mai 2022. Standortsuche. Geplant war zuerst eine Fläche unter der Rheinhafenbrücke, der „Schneckenbrücke“. Gebaut wurde schließlich an der Anlegestelle. Die Nutzung des Rheinhafens für Kulturprojekte war bis dahin nicht gestattet, die Positionen von Stadt und Hafenverwaltung galten als verhärtet. Überzeugt hat laut Rückblick die Verbindung von Wissenschaft und Kunst. Der WERKstattPALAST war die erste extern organisierte Kulturveranstaltung auf dem Hafengelände.

August bis Oktober 2022. Umgesetzt wurde eine kleinere, temporäre Fassung der ursprünglichen Idee: zehn Wochen, ohne Handwerkspartner, als zweigeschossiger Gerüstbau. Die ganze Geschichte steht in der Zeitleiste.

ato, Kunstplattform und Netzwerk mit Sitz in Berlin und Karlsruhe. ato hat die Idee eingebracht und war zuständig für Konzept, künstlerische Leitung, Programm, Ausstellung, Szenografie, Grafik und Website. Die Ideenagentur supermorgen gehört zu ato.

KIT Innovation HUB – Prävention im Bauwesen am Karlsruher Institut für Technologie, unter der Leitung von Prof. Dr. Andreas Gerdes. Der HUB hat das wissenschaftliche Programm verantwortet, die Werkstatt-Workshops, große Teile der Materialbibliothek und die Kommunikation vor Ort mitgetragen.

Der Eintritt war frei, das gesamte Programm kostenlos. Finanziert wurde das Projekt aus mehreren Quellen, und zum Druckzeitpunkt des Programmhefts war es nicht vollständig finanziert.

• Sponsoring und Sachleistungen: Building Partners Group hat den gesamten Gerüstbau einschließlich Auf- und Abbau ermöglicht. Die Rheinhäfen Karlsruhe haben die Fläche gestellt. Weitere Unternehmen haben Material, Druck, Gastronomie und Technik beigetragen.
• Öffentliche Förderung: Das Kulturamt der Stadt Karlsruhe hat das Projekt gefördert. Ein Forschungsstipendium „Junge Innovatoren“ des Ministeriums für Wissenschaft, Forschung und Kunst Baden-Württemberg hat Teile des ato-Teams 2022 finanziert und den WERKstattPALAST damit mit ermöglicht. Ob und in welcher Form weitere Landes- und Bundesmittel geflossen sind, prüfen wir noch.
• Ehrenamt: 60 % der geleisteten Arbeitsstunden waren freiwillig und unbezahlt. Das haben wir schon 2022 im Programmheft offengelegt, zusammen mit der Kostenstruktur: Sachmittel 54 %, Personal 30 %, Honorare für Künstler:innen 12 %, Honorare für Musiker:innen 4 %, jeweils mit dem Anteil, der gedeckt war.
• Eigene Einnahmen: Verkauf der Print-Edition „Struktur. Struktur! Struktur?“, des Material-Quartetts und die Kaffeekasse an der Rezeption.

Wir legen das offen, weil eine solche Finanzierung bei Kultur- und Wissenschaftsprojekten nicht die Ausnahme ist, sondern häufig der Regelfall.